11月11日上午，湘湖国家旅游度假区和闻堰街道联合召开年前工作部署会暨“融合争优”动员会。

湘湖国家旅游度假区管委会、闻堰街道、湘湖研究院中层及以上干部，跨湖桥遗址博物馆班子，湘旅集团中层干部、跨湖桥景区公司班子，以及各村、社区书记及闻堰街道派驻机构负责人等参加会议。

会上，湘湖国家旅游度假区党工委书记、管委会主任，闻堰街道党工委书记张文波表示，联合召开机关干部大会是为了统一思想、凝聚共识，部署年前工作，更好争先创优。随后，他从“加快融合”“提高站位”“强化落实”三个维度提出要求：

加快融合

湘湖是未来发展的“绝版之地”，要充分利用绝佳的“江湖地位”，把握重大发展机遇，顺势而为、乘势而上。

一要“融杭”，加快融入“湘湖·三江汇未来城市先行实践区”的战略规划

通过更大范围、更高层次上导入更高能级的资源和项目，导入地铁、轻轨、过江隧道等公共交通，以及省级甚至国家级的科学装置、艺术装置等重大项目，打造更高能级的城市品质。

二要“融萧”，加快融入“亚运国际城·数智新萧山”的发展导向

湘湖和闻堰作为萧山“拥江发展”和深度融杭的“桥头堡”，要和萧山相向同行、同频共振；充分发挥“体育亚运”“城市亚运”“品牌亚运”的综合效益，最大限度将亚运会对萧山发展的巨大拉动力扩展到湘湖、闻堰全域，切实提升综合能级与核心竞争力。

三要“自己融”，加快实现“区域发展共同体”的高度融合

湘湖闻堰是命运共同体、发展共同体，要做好“统”和“融”的关系。湘湖管委会对湘旅集团统起来，和闻堰街道融起来，牢固树立“一盘棋”的思想，为实现“宜创宜产宜居宜游”和“湖城人产”高度融合的目标努力。

提高站位

湘湖和闻堰要下好点睛之笔，进一步拉高标杆，提高站位，“跳出湘湖看湘湖”“跳出闻堰看闻堰”，从长三角一体化的背景下，从大杭州“拥江发展”的层面上，从唱好“西湘记”的角度，去思考未来发展的问题，各项工作都要争先创优，一体谋划、一体推进，提高标准，加大力度，朝着样本、标杆全力奋进。

对标西湖建湖

以西湖为标杆，学习西湖“步步有风景、处处有人文”的精致，高品味提升湘湖的绿化景观与夜景照明，深入挖掘湘湖的特色文化，精雕细琢绘制人与自然和谐共生的湘湖画卷。

对标滨江兴产

以滨江为标杆，依托未来产业社区、湘湖金融镇、生命健康先行试验区等创新载体，高水平发展智能制造、数字经济、金融科技、生命健康等战略性新兴产业。

对标湖滨营城

以湖滨为标杆，大力实施“品质湘湖”打造战略，加快建设成为杭州建设“生活品质之城”的典范，高品质推进创新城市管理、健全民生保障、共享品质生活等方面取得新的突破。

回望来时路，湘湖与闻堰在自然生态美、厚重人文美、产业动能美、创新活力美、社会善治美的“美丽文章”上取得可圈可点的成绩；看清脚下路，湘湖和闻堰在景区打造、城市管理、产业动能、基础配套等方面还需要加足马力；坚定前行路，湘湖和闻堰要深耕顶层规划，高水平绘好城市设计图、产业发展规划图、行动计划图“三张图”，积极打造新智力、新经济、新动能的矩阵区域、创新之源、产业高地与生态化、人文化、现代化、智慧化的幸福城市。

强化落实

谋定而动，谋定而快动，要以奔跑的姿态前行，用决战的状态实干，以“跳起来摘桃子”的拼劲抓好各项目标任务的落实，确保湘湖和闻堰的各项工作走在萧山区的第一梯队。

● 不断增强理解力

要理解发展的目标、奋斗的初衷，领导班子要以身作则，以上率下，担当作为，示范带动开创各项工作新局面，全体干部要以“我要干”、“主动干”的姿态，以“答题交卷”的状态，明确职责、分解任务，因势而谋、顺势而为、乘势而上，努力成为推动湘湖和闻堰高质量跨越式发展的有心人、用心人、尽心人。

● 持续提高执行力

要提高效能，增强执行力，抓实、抓小、抓具体、抓到底，做到“文不过夜、事不隔天、会不超时”，以真抓实干的实际行动推动各项工作提速提质提效。

● 充分发挥创造力

要拿出破旧立新的魄力、改革创新的勇气、推陈出新的高招，在实践中探索、在探索中创新、在创新中破题，以创新的“率先突破”“棋高一着”助力发展的“全面突破”“步步登高”。

● 着力强化保障力

要不断增强学习能力、专业能力、管理能力，大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”，全面推行“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式；积极树立“有为者有位”的用人导向，推动各项目标任务高效率落实、高质量见效。

会议由闻堰街道党工委副书记、办事处主任柳玉华主持，同时柳玉华围绕“八办一专班一中心”部署了闻堰街道下阶段工作。

会上，湘湖国家旅游度假区管委会副主任马建祥宣读湘湖国家旅游度假区班子成员分工调整文件，并从谋好“大融合”“大提升”“大发展”三篇文章对年前各项工作任务做重点部署。

▲与会人员