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湘湖畔,刮起“头脑风暴”

2020-12-25 10:15 点击数:68 作者: 来源:

  12月24日上午,湘湖国家旅游度假区管委会召开2021年工作务虚会,全体机关干部齐聚院士岛报告厅,共谋思路、共话未来。

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  会议由湘湖国家旅游度假区管委会党工委委员、副主任马建祥主持。

  会上,湘湖管委会各办局、跨湖桥遗址博物馆等负责人立足自身工作岗位,结合湘湖总体发展,汇报了2020年度工作目标任务完成情况,并就工作思路、重点项目、亮点工作等方面进行交流、阐述,谋划2021年工作。

  随后,湘湖管委会分管领导及调研员分别对分管、负责条线工作进行了点评和补充发言。

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  湘湖国家旅游度假区党工委书记、管委会主任俞晖最后点评指出,这次务虚会总结很实、站位很高、思路很清、亮点很多、建议很准,讲了“干货”、出了“实招”,真正起到相互启发、开启思路的作用。

  总结2020:经历“四个年”

  俞晖用四个关键词总结了2020年管委会的工作。

  01

  是攻坚克难的一年。

  备用水源顺利通过验收,湘湖啃下硬骨头,完成了“不可能完成的任务”,为项目画上了圆满句点;多个产业项目顺利落地,实质性铺开了未来智造小镇建设;会所整治成效明显;体制机制进一步理顺;资产确权工作开始破题……湘湖走过了披荆斩棘的一年。

  02

  是负重前行的一年。

  拥江管控严、资金保障难、疫情防控长期化等压力都是湘湖当前所面临的挑战,管委会始终坚持清醒认识,不断审视自身,作出积极应对。

  03

  是成绩斐然的一年。

  全省旅游度假区考核荣获“优秀”,跨湖桥遗址博物馆闪亮回归,文化项目陆续落地,产业项目突破显著,人才工作有效破题,建设项目保障有力,文化宣传成效初显,党建工作亮点纷呈……2020年,湘湖成绩斐然,更加开放。

  04

  是团队历练的一年。

  从年初的“新年第一考”到优秀“后浪”加入管委会与院士岛,从各条线紧密合作到党风廉政建设成效显著,湘湖工作团队的结构更加优化、协作更加密切、作风更加扎实。

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  寄语团队:坚持“四个思维”

  面对当前复杂形势和艰巨任务,俞晖表示,要在危机中育先机、于变局中开新局,他对干部特别是年轻干部提出了坚持“四个思维”的要求。

  01

  要坚持系统思维。

  湘湖是一个巨系统,不能用简单的线性思维考虑,要用系统观念,把握湘湖的“变”与“不变”。尤其是在破解湘旅集团资金难、打造未来产业社区、村级留用地开发利用等方面,要全面统筹,系统考虑,专班化精准运作。

  02

  要坚持城市思维。

  城市是人类伟大的发明,而人是未来城市发展的核心要素,要积极推进湖城人产的共融共生。要抢抓“三江汇”建设的战略机遇期,做优规划,算好城市建设平衡账;要积极思考“需要怎样的人来湘湖”,加速汇聚企业家、科学家、艺术家,着力打造一个有文艺范、会“长”项目的湘湖新城。

  03

  要坚持创新思维。

  “创新”是十九届五中全会报告中的高频词汇,要坚持“创新”的核心地位,用创新思维去解决问题。要创新探索线上线下相结合、站内站外相结合等多种模式,优化湘湖驿建设;要创新路径和方式,多层次多领域强化学习,着力打造既善于思考又敢于创新、既仰望星空又脚踏实地的激情干事创业团队。

  04

  要坚持超前思维。

  “因为相信,所以看见”,机遇往往只垂青有准备的人。作为生物医药产业的人才创新策源地和未来应用场景,面临即将到来的风口,要坚持“后天”思维、“前沿”视角去超前谋划布局;未来城市实践区规划建设在即,要坚持“未来”思维、“人本”理念,提前布局未来学校、未来社区等相关配套,努力适应未来发展需求。

  会议的最后,俞晖对岁末年初的工作提出“四个抓好”的要求:一要抓好考核;二要抓好谋划;三要抓好分解;四要抓好安全。

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  会前,与会人员先后赴滨江区物联网小镇、云栖小镇、西湖风景名胜区学习考察,对标对表找差距,比学赶超促提升。大家纷纷表示,通过这一天半的考察、学习,收获了许多新且优的理念与举措,也对管委会的工作有了更全面、清晰的认识,接下来将进一步上接天线、下接地气,以饱满的热情、踏实的行动,更加认真、努力地投入到工作当中。