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要正确认识形势

当前，湘湖总体指标良好，但个别短板指标依然明显，仍存在“领头羊”企业数量较少、招商引资项目在数量、质量及落地速度方面与其他平台存在差距等问题。面对当前的定位压力、指标压力及招商引资压力，要清醒认识形势，增强工作紧迫感。

要攻坚重点任务

全力以赴招商引资，要抓增量，不断拓宽招商引资渠道，充实项目库，筑牢基本盘；要抓落地，充分发挥资源优势，紧盯目标，多措并举推进项目签约落地；要谋划政策工具，借势发展机遇，谋划组建湘湖产业基金；要推进投建运营一体化，打造一支投建运营一体化的专业队伍，提升运营水平。全力以赴服务企业，要明确职能，厘清职责边界，提升工作质效；要全过程服务，聚焦企业全生命周期，打造全过程服务体系；要加强分析研判，聚焦关键指标变量，及时掌握经济运行情况，做到心中有数，及时对症施策。全力以赴营造氛围，要营造生态氛围，积极对接科创人才、生态型项目；要办好品牌活动，借力“湘湖论剑”“中国视谷杯”创新创业大赛等品牌活动，形成良性互动、可持续发展；要丰富创新平台，立足院士岛、“中国视谷”创新中心，搭建“侠客岛”，引进更多高能级创新平台赋能企业。

要改进能力作风

要加强业务学习，深入研究经济工作规律、考核指标，科学合理有效推动工作；要发扬“钉钉子”精神，做到看中一个，盯紧一个，确保更多好项目、大项目落地生根；要提高工作标准，立足关键指标，以“高标准、严要求”健全工作体系，确保各项工作有章可循、有序开展；要强化激励，明确考核激励机制，凭实绩促发展、论英雄，推动各办局同向发力、协同配合，冲刺四季度，夺取全年胜。